Контекст
ITPARK FEST — ежегодный технологический фестиваль в Севастополе, который проводит технопарк «ИТ ПАРК РУС». В 2025 году событие прошло в седьмой раз и стало площадкой для разработчиков, стартапов, бизнеса, студентов и отраслевых экспертов. Центральной темой стала дистрибуция и экспорт российских ИТ-продуктов, а также развитие технологического предпринимательства.
К этому моменту фестиваль уже сформировал устойчивую региональную известность, но требовал усиления медиаприсутствия и более системной работы с отраслевой повесткой.
Задача
Основной задачей DROZD.red было расширить пул СМИ до лояльных федеральных и отраслевых изданий, сформировать вокруг фестиваля профессиональное комьюнити и сместить медиаповестку с новостной на экспертную. Такой подход позволял быстрее и точнее транслировать ключевые сообщения отрасли через фестиваль как единую коммуникационную площадку.
Решение
Команда DROZD.red сделала ставку исключительно на earned media, усилив коммуникацию через media relations, GR и работу с профессиональным сообществом.
Многоступенчатая медиастратегия
Коммуникацию выстроили по нарастающей: от анонсов — к пресс-релизам, экспертным материалам и персональным интервью. Контент подавался через разные форматы — редакционные статьи, радиоэфиры, ТВ-сюжеты, комментарии спикеров и аналитические материалы. Наибольший отклик дали интервью с лидерами отрасли, что позволило усилить персональные бренды спикеров и повысить доверие к фестивалю как к экспертной площадке.
Расширение медиапула
Вокруг фестиваля был сформирован пул федеральных, отраслевых и региональных медиа. Инфопартнёрами стали крупные информационные агентства и технологические издания.
Часть редакций работала непосредственно на площадке фестиваля, для других готовились материалы под эмбарго. Это позволило добиться широкого тиражирования инфоповодов и кратно увеличить охват публикаций.
GR и институциональные коммуникации
Отдельный фокус был сделан на взаимодействии с органами власти и отраслевыми объединениями. Представители Правительства были интегрированы в программу фестиваля, для них были организованы медиаподходы. Параллельно фестиваль получил поддержку отраслевых ассоциаций и образовательной среды.
Формирование комьюнити
Важной частью стратегии стало развитие профессионального сообщества вокруг фестиваля. Через партнёрство с университетской средой, отраслевыми экспертами и технологическими компаниями удалось усилить вовлечённость ИТ-сообщества и закрепить фестиваль как площадку профессионального диалога.
Управление смысловой повесткой
Коммуникация строилась вокруг ключевых отраслевых тем — экспорта технологий, продуктовой трансформации и развития технологического бизнеса. Через выступления лидеров рынка фестиваль был органично встроен в профессиональную дискуссию отрасли.
Результат
Медиаприсутствие фестиваля выросло кратно. Количество публикаций увеличилось почти втрое, а совокупное качество упоминаний — в два раза. Фестиваль получил устойчивое присутствие в федеральных и отраслевых СМИ.
Расширился пул медиа и партнёров, укрепились коммуникации с органами власти и отраслевыми ассоциациями, усилились связи с образовательной средой и технологическим сообществом.
Одновременно выросла узнаваемость ключевых спикеров фестиваля: интерес СМИ сместился от новостных сообщений к персональным интервью и экспертным форматам, что значительно повысило влияние коммуникаций. Более того, фестиваль позволил за одну коммуникационную волну транслировать ключевые сообщения отрасли и организаторов. Фактически площадка стала единым медиахабом, где удалось комплексно донести стратегические смыслы — то, что обычно пресс-службам приходится последовательно продвигать через отдельные интервью и релизы.