Мозговой штурм или мозговая атака, брейнсторм представляет собой методику экспертных оценок, направленную на быстрое получение большого числа различных идей от людей, которые отличаются высокой эрудированностью, но довольно часто предпочитают удерживаться от вступления в дискуссию. Изобретатель мозгового шторма — известный американский бизнесмен Алекс Осборн.
Сущность методики
Суть проведения брейнсторма состоит в том, что для работы изначально отбираются профессионалы в нише, но оценки и выводы делаются в самом конце генерации идей. При мозговом штурме эксперты разделены на 2 группы:
- кто генерирует идеи и выставляет оценки;
- кто проводит анализ оценок и идей.
Брейнсторм — один из наиболее быстрых методов решения задачи, который базируется на творческой составляющей. После завершения мозгового штурма из большого числа высказанных идей будут отобраны наилучшие, которые можно реализовать на практике.
Особенности проведения
Используя описанную методику, стоит знать о ее ключевых особенностях:
- отсутствует какая-либо критика, которая может стать преградой для генерирования идей;
- все идеи интерпретируются максимально свободно, но строго в рамках исследуемого объекта;
- все участники процесса стремятся к получению максимально большого числа идей.
Все это позволяет добиться максимальной вероятности того, что в процессе будут выдвинуты ценные идеи. Мозговой штурм позволяет не просто получить ценные идеи, но и найти пути их совершенствования.
Тонкости процесса
Мозговой штурм предполагает выдвижение идей, которые протекают лавинообразно:
- один участник дискуссии высказывает какую-либо идею;
- эта идея порождает реакцию у всех остальных участников;
- в результате обсуждения получается плод коллективного труда всех участников.
Как показывает практика, максимальную эффективность имеют мозговые штурмы, которые проводятся группой в 10-15 человек. Различные исследования эффективности брейнсторма показали, что групповая генерация идей позволяет получить на 70% больше ценных предложений, чем индивидуальная генерация.
Применение на практике
Используя брейнсторм, можно решать множество различных маркетинговых задач, например:
- определение максимально полного набора маркетинговых действий в рамках конкретного проекта, одно из действий или несколько с большой долей вероятности окажется эффективным;
- выявление максимально широкого круга методик продвижения продукта, особенно, если необходимо увеличить доход компании за счет последовательного или параллельного применения разных методик;
- определение конкретных факторов, которые нужно учитывать в процессе выявления окончательного варианта решения той или иной маркетинговой задачи, отчасти при выводе на рынок нового продукта.